Avis public pour la sélection d’un cadre administratif pour la Gestion Administrative et Financière dans le cadre du projet d’Accompagnement à la Transition Ecologique de l’Industrie de la Mobilité « PATE -IM »

Localisation : CITET
Catégorie : APPEL A CANDIDATURES
  • - Du 17/05/2024 au 20/05/2024 à 11:00




      Avis de prolongation de la date limite de réception des dossiers de candidature


Avis public pour la sélection d’un cadre administratif pour la Gestion Administrative et Financière
dans le cadre du projet d’Accompagnement à la Transition Ecologique
de l’Industrie de la Mobilité « PATE -IM »


Dans le cadre du projet d’Accompagnement à la Transition Ecologique de l’Industrie de la Mobilité « PATE -IM » qui s’inscrit dans le cadre de l'Initiative spéciale « Emploi décent pour une transition juste » à travers le projet « Partenariats pour l'emploi et l'appui aux petites et moyennes entreprises en Tunisie II » mandaté par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et mis en œuvre par la GIZ Tunisie, le Centre International des Technologies de l’Environnement de Tunis (CITET) lance un appel à candidature pour la sélection d’un cadre administratif pour la Gestion Administrative et Financière.

Les candidats intéressés par cet appel peuvent consulter les critères de sélection sur le Site WEB du CITET en cliquant sur le lien suivent : /basicfilesdownload.ashx?itemGuid=E98EEFD0-47B9-4D8D-A3F9-1A23767C6649  

Sous peine de rejet, les dossiers de candidature devront être présentés conformément aux dispositions de l’appel à candidature et devront être envoyés sous plis fermé et scellé par envoie postal recommandé, ou par Rapide-poste ou par remise directe au Bureau d’Ordre Central (BOC) du CITET (Boulevard du Leader YASSER ARAFET) en face de la gare de Fret contre un accusé de réception au plus tard le 20/05/2022 à 17h00 au nom de :
Madame la Directrice Générale du CITET Boulevard du leader YASSER ARAFAT 1080 Tunis
Le cachet du Bureau d’Ordre Central du CITET faisant foi.

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